Co-Founder là gì? Tiêu chí tìm kiếm một Co-Founder lý tưởng

Co-Founder là gì? Co-Founder được hiểu là nhà đồng sáng lập, giúp lấp đầy các thiếu sót của Founder. Cụ thể, vị trí này có vai trò như thế nào trong doanh nghiệp, công việc và nhiệm vụ có khác với Founder hay không? Cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết sau.

1. Co-Founder là gì?

Co-Founder là khái niệm được sử dụng thường xuyên trong lĩnh vực liên quan đến kinh doanh và khởi nghiệp. Co-Founder là từ viết tắt của “one of a group of founders” nghĩa là một hoặc nhóm nhà đồng sáng lập. Họ sẽ cùng với Founder tham gia vào việc xây dựng, khởi động và phát triển một tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoặc dự án nào đó. Co-Founder là mảnh ghép quan trọng, là cánh tay đắc lực để lấp đầy những thiếu sót của Founder và thực hiện hóa ý tưởng cho doanh nghiệp.

Số nhà đồng sáng lập trong một doanh nghiệp sẽ tùy thuộc vào quy mô của doanh nghiệp đó. Thông thường các Co-Founder sẽ chịu một phần trách nhiệm hoặc vai trò nào đó trong bộ máy quản lý của công ty, doanh nghiệp hoặc dự án đó.

2. Vai trò của một Co-Founder

Vậy vai trò của một Co-Founder là gì? Việc xác định đúng vai trò của Co-Founder trong tổ chức của mình sẽ giúp các Founder dễ dàng xây dựng được đội ngũ quản lý tổ chức đi đúng hướng mà mình mong muốn.

Co-Founder có thể sẽ là người đóng góp kinh nghiệm, tài năng, mối quan hệ hoặc tài chính cho hoạt động của tổ chức. Bên cạnh đó, một Co-Founder lý tưởng, chung mục tiêu và chí hướng sẽ hạn chế đi những xung đột không đáng có trong bộ máy quản lý mỗi khi đưa ra các quyết định quan trọng.

Một số trách nhiệm của các Co-Founder thường thấy là tham gia vào hoạt động phát triển sản phẩm, dịch vụ, hoạt động marketing, truyền thông, bán hàng hoặc vận chuyển. Vai trò của Co-Founder cụ thể như thế nào sẽ phụ thuộc vào thế mạnh và khả năng chuyên môn của họ.

Ngoài ra một số quyết định quan trọng liên quan đến định hướng của công ty cũng sẽ cần thông qua Co-Founder. Điều này nhằm đảm bảo hoạt động của công ty vẫn đi đúng hướng mục tiêu ban đầu và hạn chế rủi ro

Đôi khi, những lúc khó khăn, sự đồng hành của Co-Founder sẽ tạo thêm rất nhiều động lực cho tổ chức tiếp tục cố gắng, lấy lại tinh thần và vượt qua sóng gió. Bên cạnh đó, các Co-Founder còn thể đại diện cho công ty, tổ chức tham gia các buổi họp, các buổi gặp, các sự kiện quan trọng một cách chuyên nghiệp khi giám đốc không thể tham gia.

Những mối quan hệ của Co-Founder cũng sẽ hỗ trợ rất nhiều cho tổ chức. Họ có thể mang lại rất nhiều nhân sự tài năng đến kêu gọi hỗ trợ, đầu tư hoặc cơ hội kinh doanh quý giá mà bạn không tưởng.

3. Sự khác nhau giữa Co-Founder và Founder

Để hiểu rõ hơn về Co-Founder là gì, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu thêm sự khác biệt giữa Co-Founder và Founder để từ đó nắm rõ đặc điểm riêng biệt của 2 vị trí này.

Tiêu chí	Co-Founder	Founder
Tính trách nhiệm	– Không chịu trách nhiệm chính thức. – Thường chỉ tham gia quản lý vào 1 vài lĩnh vực trong hoạt động của công ty.	– Chịu trách nhiệm chính thức. – Chèo lái, định hướng cho cả công ty – Tham gia quản lý, giám sát vào mọi hoạt động của công ty.
Vốn sở hữu	Đa phần người sáng lập sẽ nắm giữ vốn đầu tư và cổ phần lớn hơn người đồng sáng lập.
Quyền quyết định	Không có toàn quyền quyết định các vấn đề quan trọng.	Có quyền quyết định đến hầu hết các vấn đề quan trọng của tổ chức.
Công việc trọng tâm	– Đóng góp, đề xuất, giải pháp hữu ích và toàn diện nhất dựa trên ý tưởng của Founder. – Hỗ trợ Founder quản lý, điều phối hoạt động của tổ chức. – Chịu trách nhiệm cho 1 số lĩnh vực nhất định. – Tìm kiếm thêm nhà đầu tư cho Founder.	– Đưa ra mục tiêu chung, ý tưởng, hoạch định chiến lược. – Quản lý toàn bộ hoạt động của công đi để đảm bảo đi đúng hướng mục tiêu. – Đại diện công ty kêu gọi vốn đầu tư.
Cam kết	– Các Co-Founder không nhất thiết phải luôn gắn bó 100% với tổ chức. Họ toàn toàn có thể tham gia hoặc ưu tiên các hoạt động khác ngoài công ty. – Bên cạnh đó, Co-Founder của tổ chức này còn có thể là Co-Founder của nhiều tổ chức khác nếu họ đủ năng lực.	Là người sáng lập nên các Founder sẽ luôn phải ưu tiên, gắn bó, cam kết và chấp nhận mọi rủi ro của tổ chức.
Tuyển dụng	Thường các Co-Founder không quyền quyết định các vị trí chủ chốt của công ty. Thay vào đó, họ sẽ chủ yếu tham gia vào hoạt động tuyển dụng các nhân sự cấp dưới là chủ yếu.	Các Founder thường chỉ tham gia vào việc tuyển dụng các vị trí chủ chốt của công ty.

Xem thêm: Mẫu cv xin việc chuyên nghiệp, top cv mẫu đẹp cho mọi ngành nghề

4. Tiêu chí để tìm kiếm một Co-Founder lý tưởng

Khi đã nắm rõ được vai trò của một Co-Founder là gì, vấn đề mà các Founder thường quan tâm và đắn đo nhất đó chính là làm thế nào để tìm kiếm được một Co-Founder lý tưởng.

Hiện tại, sẽ không có tiêu chí cố định nào dành cho vị trí Co-Founder. Tuy nhiên, vẫn sẽ có một số tiêu chí giúp các nhà sáng lập tham khảo và đánh giá xem lựa chọn người đồng hành của mình, liệu đã phù hợp hay chưa như sau:

4.1. Cùng chung lý tưởng và chí hướng với Founder

Co-Founder và Founder cần chung chí hướng sẽ hạn chế được xung đột để hoạt động hợp tác và phát triển diễn ra bền vững, hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, khi Co-Founder có mục tiêu và đam mê, họ sẽ dễ dàng thấu hiểu và đồng cảm cho nhà sáng lập hơn. Đồng thời dễ thúc đẩy họ nỗ lực hết sức để đạt được mục tiêu chung cho doanh nghiệp.

4.2. Bổ sung kỹ năng

Hãy tìm một Co-Founder có kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn tốt, bù đắp được những lỗ hổng năng lực mà Founder còn thiếu sót. Như vậy hoạt động quản lý, định hướng và mỗi quyết định được đưa ra sẽ được toàn diện và đi đúng hướng hơn.

Các Founder đã hiểu Co-Founder là gì thì không nên tìm Co-Founder là “bản sao” của chính mình. Như vậy, đều hết các quyết định của bạn đưa ra đều là của bạn, sẽ khó mang lại được góc nhìn đa chiều, làm giảm hiệu quả của hoạt động kinh doanh.

4.3. Đảm bảo độ tin cậy

Hãy tìm một Co-Founder mà bản thân Founder có thể tin tưởng và dựa vào, đồng hành cùng mình qua những lúc khó khăn. Nếu Founder không có niềm Co-Founder thì làm việc gì cũng khó vì phải để tâm đến quá nhiều chuyện. Bên cạnh đó, nếu không phải là người đủ tin cậy, Co-Founder hoàn toàn có thể là người rời đi đầu tiên khi tổ chức gặp khó khăn.

4.4. Kỹ năng giao tiếp tốt

Kỹ năng giao tiếp tốt là chìa khóa hoàn hảo cho mối quan hệ hợp tác thành công. Một Co-Founder biết lắng nghe sẽ giúp nhà sáng lập dễ dàng bày tỏ ý kiến và tiếp nhận những đóng góp chân thành để cải thiện quyết định.

Đồng thời, khả năng giao tiếp của họ cũng có thể giúp Founder có thêm nhiều cơ hội đầu tư và kinh doanh hơn khi tham gia các hoạt động gặp mặt quan trọng.

4.5. Khả năng thích ứng linh hoạt

Sẽ luôn có những vấn đề, biến cố bất ngờ xảy ra trong quá trình công ty Start up từ biến động thị trường, biến động nhân sự hay thay đổi chóng mặt của khách hàng và các nhà đầu tư.

Chính vì vậy, một Co-Founder nhạy bén, biết nắm bắt, thích ứng và xử lý tình hình nhanh chóng sẽ giúp các nhà sáng lập “nhẹ gánh” hơn rất nhiều thay vì phải 1 mình xử lý toàn bộ công việc.

Ngược lại, một Co-Founder cứng đầu sẽ khiến những quyết định của công ty trở dễ gặp nhiều vấn đề hơn, khó theo kịp xu hướng và thay đổi của thị trường.

4.6. Bổ sung năng lượng

Hành trình khởi nghiệp sẽ chẳng bao giờ dễ dàng và suôn sẻ. Không chỉ cần đam mê và sự nỗ lực, vị trí Co-Founder cũng sẽ đòi hỏi rất nhiều sự kiên trì, tích cực và tinh thần không chấp nhận bỏ cuộc. Một Co-Founder lạc quan, tích cực, chăm chỉ và bền bỉ sẽ tạo động lực to lớn cho tập thể cố gắng cùng nhau đi lên.

4.7. Trung thành tuyệt đối

Thành công của Startup sẽ không đến từ ngày 1 ngày 2 mà cần cả một quá trình gian nan. Để “đứa con tinh thần” của mình không bị “chết yếu”, các Founder cần tìm một người bạn đồng hành sẵn sàng vượt qua khó khăn cùng mình và trung thành tuyệt đối.

Sự rời đi của Co-Founder lúc khó khăn hoặc những thông tin bí mật của tổ chức bị lọt ra ngoài đều có thể khiến công ty bị phá sản bất cứ lúc nào. Vì vậy, lòng trung thành và sự tôn trọng của Co-Founder với nhà sáng lập là yếu tố không thể thiếu.

>>>Xem thêm: [Giải Thích] Học Văn Bằng 2 Là Gì? Tìm Hiểu Kỹ Để Có Quyết Định Học Tấp Sáng Suốt

5. Kinh nghiệm làm việc cùng Co-Founder, Founder nhất định phải biết

Để làm việc cùng Co-Founder, ngoài hiểu biết định nghĩa và vai trò của Co-Founder là gì, nhà sáng lập cũng cần hiểu thêm về các lợi ích chung như chia cổ phần, đầu công việc và trách nhiệm pháp lý của Co-Founder với đối công ty.

Dưới đây là một số kinh nghiệm làm việc cùng Co-Founder mà các Founder nhất định phải biết:

• Mỗi Co-Founder thường sẽ sở hữu ít nhất 10% cổ phần của tổ chức.

• Các Co-Founder cần được giao quyền và trách nhiệm trong tối thiểu một lĩnh vực. Điều này giúp các Co-Founder có trách nhiệm hơn với tổ chức và hạn chế được xung đột giữa các Co-Founder với nhau.

• Mỗi dự án khởi nghiệp nên chỉ cần tối đa 4 Co-Founder và mỗi Co-Founder cần được phân biệt minh bạch, rõ ràng. Nếu có nhiều 6 Co-Founder hơn, Founder nên xem xét vai trò của từng người để cắt giảm bớt cho phù hợp

• Các Co-Founder cần chung lý tưởng, mục tiêu, quan điểm kinh doanh với nhau và với Founder để hạn chế tối đa xung đột ý tưởng, quyết định trong quá trình làm việc chung.

• Mỗi Co-Founder nên có thế mạnh về kỹ năng riêng để bổ sung cho nhau, hỗ trợ cho việc quản lý và phát triển bền vững tổ chức.

>>>Xem thêm: Mô Tả Công Việc Giám Đốc Điều Hành Và Vai Trò, Yêu Cầu

Tham khảo ngay ý nghĩa tên chức vụ/vị trí phổ biến trên thị trường lao động hiện nay:

Pgd là gì	Thư ký là gì	Fresher là gì	CSO là gì	Senior là gì
CMO là gì	Chuyên viên là gì	Management là gì	CPO là gì	General manager là gì
Project manager là gì	Leader là gì	Co-founder là gì	Director là gì	Intern là gì
Cio là gì	Coo là gì	Manager là gì	Cco là gì	Junior là gì
Pa là gì	CFO là gì	Cfo là gì	Specialist là gì	Chairman là gì
PM là gì	Ceo là gì

Có thể thấy rằng Co-Founder có tầm quan trọng to lớn đối với hầu hết các doanh nghiệp. Hành trình khởi nghiệp là ước mơ rất nhiều người nhưng nó chưa bao giờ là điều dễ dàng. Các nhà sáng lập (Founder) phải hiểu rõ về vai trò và trách nhiệm cần có của Co-Founder là gì và cần những gì để từ đó tìm cho mình được Co-Founder có chung trí hướng để dưa doanh nghiệp đi đến thành công